

¿Qué pasa si construimos
ciudad, antes de construir
comunidad?

Actualmente los proyectos inmobiliarios entregan viviendas,pero nadie prepara a la comunidad para habitar junta.
Ese momento define buena parte del éxito del proyecto.
Durante más de tres décadas he trabajado en temas de vivienda, desarrollo urbano, propiedad horizontal y gobierno corporativo. Esa experiencia me permitió desarrollar un modelo propio para acompañar la transición entre la construcción de un proyecto y la construcción de una comunidad.


He trabajado durante más de treinta y cinco años desde cuatro escenarios distintos: el sector público, las constructoras, las copropiedades y el gobierno corporativo.
Mónica Beatriz Piñeros.
En cada uno encontré
el mismo desafío desde
perspectivas diferentes:
Las constructoras construyen proyectos.
Las entidades públicas transforman ciudades.
Las comunidades aprenden a convivir.
Las copropiedades intentan gobernarse.
Comprender esas cuatro miradas me permitió identificar una conclusión que hoy orienta mi trabajo:
La sostenibilidad de un proyecto inmobiliario no depende únicamente de la calidad
de sus viviendas. También depende de la capacidad de la comunidad para organizarse, participar y construir confianza.
Ese convencimiento dio origen al Modelo MBπ y a una nueva línea de consultoría especializada en Construcción Social del Hábitat.
El servicio para constructoras que quieren construir algo más que viviendas.
Transición Comunitaria® acompaña a las constructoras en el proceso mediante
el cual un proyecto inmobiliario se convierte en una comunidad organizada, capaz
de sostener el valor social, urbano y económico del desarrollo en el tiempo.
El servicio incorpora herramientas de gobernanza, integración territorial y
Construcción Social del Hábitat para fortalecer la apropiación del proyecto,
la participación de los residentes y la consolidación de las futuras copropiedades.
El desarrollo de un proyecto inmobiliario trasciende el diseño urbanístico, la construcción de las edificaciones y la comercialización de las viviendas.
Cada proyecto transforma el territorio, incorpora nuevos habitantes y da
origen a comunidades que compartirán un mismo espacio durante muchos
años. La manera como se gestione esa transición influirá en la sostenibilidad
del proyecto, la apropiación de los espacios comunes, la convivencia y la
permanencia de su valor en el tiempo.

El desafío de la
TRANSICIÓN
COMUNITARIA

El modelo

UN MODELO PROPIO PARA
CONSTRUIR COMUNIDAD
Modelo Mbπ – Gobernanza para
la Construcción Social del Hábitat
Estos cinco componentes conforman un proceso continuo de acompañamiento. Cada uno produce resultados propios, pero su verdadero valor radica en la manera como se articulan para fortalecer la sostenibilidad social del o los proyectos inmobiliarios y dejar capacidades instaladas dentro de la organización y de las comunidades.
MBπ es el modelo estratégico que desarrollé para acompañar proyectos de vivienda desde una perspectiva de gobernanza. es un modelo de consultoría desarrollada para incorporar la Construcción Social del Hábitat como un componente estratégico del desarrollo inmobiliario. Parte de la premisa de que la sostenibilidad de un proyecto no depende exclusivamente de la calidad de su diseño o de su construcción, sino también de la capacidad para integrar el territorio, fortalecer las relaciones comunitarias y consolidar organizaciones capaces de gestionar su propio desarrollo.





